maturidade de gestão Archives - Page 17 of 35

Construa uma equipe autogerenciável e aumente suas oportunidades

Para desenvolver uma equipe autogerenciável é fundamental parar de viver apagando incêndios, ter uma liderança facilitadora e focar na entrega de resultados Por Roberto Gordilho Se na organização de Saúde você passa o dia resolvendo problemas e apagando incêndios, quem está liderando sua equipe? Essa pergunta retórica serve como provocação e ao mesmo tempo motivação […]

Reuniões: quanto mais longas, menos produtivas

Sem planejamento, horário definido e uma pauta focada em temas relevantes, as reuniões de trabalho podem desperdiçar tempo e reduzir a energia das equipes Por Roberto Gordilho Perder muito tempo em longas e sucessivas reuniões pode reduzir as energias dos colaboradores e o foco nos resultados. Além disso, as pessoas ficam dispersas e desmotivadas quando […]

Aprenda a priorizar tarefas e seja reconhecido na Saúde

Saber priorizar as tarefas é sinônimo de produtividade e crescimento, além do primeiro passo para sair do ciclo vicioso de apagar incêndios todos os dias Por Roberto Gordilho Se sua rotina é viver apagando incêndios, é muito provável que você esteja distante de ser reconhecido pelas lideranças da organização na qual atua. Além disso, muitos […]

3 dicas para ter autonomia na gestão em organizações de Saúde

Autonomia deve ser conquistada, não é um mérito que surge de forma gratuita e passiva; é preciso ainda entender que o aumento de responsabilidades é uma consequência direta Por Roberto Gordilho Autonomia tem a ver com confiança, com a garantia esperada de que as coisas vão acontecer, que o resultado será entregue. Trata-se muito mais […]

5 passos para apresentar os resultados e ser reconhecido na Saúde

Saber apresentar os resultados é fundamental para ter visibilidade dentro da organização de Saúde em qualquer área de atuação Por Roberto Gordilho Sabe quando você trabalha arduamente, cumpre com todas as tarefas do dia e mesmo assim não tem o reconhecimento que merece? Então, existe uma falha que muitos profissionais não conseguem enxergar e de […]

Processos de gestão: a regra para entregar resultado e se destacar

Os processos de gestão são a base para ter eficiência em uma organização de Saúde; mas eles não podem estar dissociados da tecnologia e de pessoas Por Roberto Gordilho Viver no lugar comum dentro de uma organização de Saúde é uma atitude intimamente associada a como você trata os processos de gestão. Melhor dizendo: muitos […]

Defina os resultados que vão ajudar você a crescer na Saúde

Muitos profissionais confundem soma de tarefas com resultados, e por isso não conseguem levar sua equipe ao sucesso Por Roberto Gordilho Pare um momento e analise sua rotina. É possível que você passe o dia imerso em tarefas operacionais, resolvendo problemas e apagando incêndios. E mesmo que tanta energia seja empenhada para manter a casa […]

Conheça o DOM da gestão da Saúde

Fazer gestão é ter DOM (disciplina,organização e método) para otimizar trabalho das equipes e entregar os resultados planejados Por Roberto Gordilho A concorrência na Saúde está cada vez mais acirrada. E isso não se deve apenas à chegada de novos players no setor. Com demandas e exigências cada vez maiores por parte dos clientes, as […]

O líder centralizador está longe de ser o perfil ideal na Saúde

É preciso parar de centralizar as atividades e deixar de lado o perfil de líder centralizador para conseguir se destacar e desenvolver a equipe dentro da organização de Saúde Fazer tudo de uma vez, assumir todas as responsabilidades e tarefas não são atitudes que engrandecem profissionais dentro de uma organização de Saúde. Pelo contrário: pela […]

Liderança: conheça 5 desafios da promoção na Saúde

Antes de motivar e engajar a equipe, é fundamental propor objetivos compartilhados e saber quais os resultados esperados pela organização; esse é o papel da liderança que se destaca Por Roberto Gordilho Muitas vezes os líderes se encontram imersos em resolução de problemas diários e se conformam que isso é uma rotina natural da gestão […]

O planejamento estratégico em um mundo de transformação

Fornecer recursos e treinamento para as pessoas é uma forma de fazer com que o planejamento estratégico resulte em melhores resultados Por Roberto Gordilho Saber onde se quer chegar não é mais o suficiente para ter um negócio perene e equilibrado. É preciso ter um caminho e formas definidas de conduzir a instituição para os […]

Análise de cenários: o diferencial para adaptar a gestão da Saúde

A análise de cenários é formada por um conjunto de ferramentas voltadas a preparar o negócio para possíveis desafios e necessidade de adaptação eminente Por Roberto Gordilho Crises econômicas e intercorrências do mercado são situações que podem parecer difíceis de serem previstas. E a pandemia da Covid-19 foi um exemplo disso. A grande maioria dos […]