Gestão de Pessoas Archives - Page 3 of 8

O líder centralizador está longe de ser o perfil ideal na Saúde

É preciso parar de centralizar as atividades e deixar de lado o perfil de líder centralizador para conseguir se destacar e desenvolver a equipe dentro da organização de Saúde Fazer tudo de uma vez, assumir todas as responsabilidades e tarefas não são atitudes que engrandecem profissionais dentro de uma organização de Saúde. Pelo contrário: pela […]

Liderança: conheça 5 desafios da promoção na Saúde

Antes de motivar e engajar a equipe, é fundamental propor objetivos compartilhados e saber quais os resultados esperados pela organização; esse é o papel da liderança que se destaca Por Roberto Gordilho Muitas vezes os líderes se encontram imersos em resolução de problemas diários e se conformam que isso é uma rotina natural da gestão […]

Empoderamento das pessoas é palavra de ordem

Envolver as pessoas em todos os níveis de tomada de decisão exige uma cultura de empoderamento alinhada à comunicação e aos novos modelos de trabalho Por Roberto Gordilho No contexto corporativo, o empoderamento (ou empowerment, do inglês) se refere a um modelo de gestão de pessoas no qual elas têm maior poder de decisão e […]

Team building: construção de times de sucesso

Técnicas de ambientação e motivação específicas do team building permitem que as equipes se desenvolvam com engajamento e comunicação clara Por Roberto Gordilho Team building é um conceito que une diversas estratégias de fortalecimento de relações e desenvolvimento de equipes dentro das organizações. Atividades desafiadoras e adaptadas ao perfil de cada negócio são aplicadas rotineiramente […]

Comunicar bem é fundamental

Dentro do processo de liderança, comunicar é fazer com que a mensagem chegue de forma clara para cada membro da equipe Roberto Gordilho Peter Drucker, o pai da administração moderna, também é considerado um grande líder. Ele foi escritor, palestrante e ajudou a desenvolver empreendimentos corporativos ligados a diferentes indústrias e setores do mercado. Sabe […]

Acabou a era de comando e controle, entramos enfim no século XXI

O primeiro passo para a transformação é abandonar o comando e controle e investir na liderança humana e participativa Por Roberto Gordilho Comando e controle são expressões que representam o domínio do poder de processos empresariais e gestão de pessoas. Também qualifica o perfil de liderança e gestão que, apesar de ser um modelo ultrapassado […]

Liderança baseada em desafios, tudo a ver com a estratégia

O líder apresenta desafios que permitem o desenvolvimento pessoal e profissional do time, sem deixar de lado as metas e objetivos estabelecidos no plano estratégico Por Roberto Gordilho O desenvolvimento de pessoas é o principal papel de um líder. Dentro das organizações de Saúde, é fundamental que as equipes tenham desafios que promovam o crescimento […]

Liderança baseada em dados é diferente da empírica

Na liderança baseada em dados, o líder deve monitorar e acompanhar rotinas e equipes usando indicadores para coletar informações importantes para a tomada de decisão Por Roberto Gordilho Tomar decisões maduras e de maneira mais segura é uma habilidade que destaca os bons líderes na Saúde. Mas, para que isso aconteça, é preciso ter informação […]

Empoderamento dos liderados e o desafio de ensinar

Propor objetivos compartilhados e desafios voltados para o crescimento das pessoas fazem parte das estratégia para o empoderamento dos liderados numa organização de Saúde Por Roberto Gordilho* O empoderamento dos liderados começa quando líder e equipe sabem o que está acontecendo dentro de um projeto ou processo de negócio. É quando os dados são convertidos […]

Resolução de conflitos: o poder da comunicação na Saúde

A comunicação faz com que as melhores tecnologias, processos bem mapeados e estratégias direcionadas reflitam em resultados empresariais na Saúde Por Roberto Gordilho “As pessoas trabalham melhor quando sabem qual é o objetivo e por quê. É importante que as pessoas anseiem por vir trabalhar de manhã e gostem de trabalhar”, costuma dizer Elon Musk. […]

Liderança é fazer com que as pessoas lutem por aspirações compartilhadas

O gestor deve propor objetivos compartilhados e estratégias de desenvolvimento individual dos colaboradores, essa é um dos fundamentos da liderança moderna Por Editorial GesSaúde “Se você quer um trabalho bem feito, faça você mesmo”. Essa é uma retórica que pode muito bem caracterizar o nível atual das lideranças de organizações de Saúde. Porém, as transformações […]

Gerenciamento de equipes no home office

A qualidade das entregas e a comunicação clara entre os times fornecem ao gestor subsídios para avaliar a produtividade do trabalho em home office Por Editorial GesSaúde Para todas as indústrias, a adaptação para o trabalho remoto, ou home office, apresentou desafios e benefícios. Muito embora a pandemia dê sinais de enfraquecimento, em muitas organizações […]