Eficiência na Saúde não se resume a apenas tecnologias, a questão a ser resolvida é gestão, ambiente onde o PROAMA pode impulsionar os negócios e otimizar resultados
Por Editorial GesSaúde
O mercado da Saúde é dinâmico, competitivo e exigente, e as organizações de saúde precisam se adaptar às mudanças e às demandas dos clientes, dos órgãos reguladores, dos fornecedores, dos parceiros e da sociedade. Além disso, os negócios precisam se diferenciar dos concorrentes, oferecendo serviços de qualidade, segurança, eficiência e inovação, que gerem valor e satisfação para os clientes e para a organização. Para isso, é preciso investir em capacitação, planejamento estratégico, gestão por processos, gestão da qualidade, gestão da inovação, gestão da informação e gestão da mudança.
A gestão das organizações de saúde é um tema complexo e transformador, que envolve diversos aspectos, como qualidade, segurança, inovação, sustentabilidade, liderança, governança, entre outros. É nesse ambiente altamente desafiador que o PROAMA (Programa de Aceleração da Maturidade de Gestão) foi estruturado. Ele é direcionado para o desenvolvimento de uma liderança extraordinária e focada em resultados no hospital através do desenvolvimento de líderes e gestores nas técnicas e habilidades de gestão com foco em resultados, liderança e inovação. A iniciativa foi criada por Roberto Gordilho, a maior referência em maturidade de gestão na Saúde do Brasil.
Mas o que é Maturidade de Gestão?
Maturidade de gestão é o conceito que define uma organização de saúde bem desenvolvida, com visão que envolve todas as áreas internas, o que difere de parte da gestão aplicada em muitos hospitais brasileiros, em que o gerenciamento de unidades de saúde é elaborado de forma isolada e departamental. Uma organização de Saúde com elevada Maturidade de Gestão possui colaboradores qualificados e capacitados para utilizar a tecnologia com bons e sólidos processos para execução da estratégia definida, aliada a um sistema de governança que permita o acompanhamento, controle da organização e dos projetos definidos.
Roberto Gordilho é um profundo conhecedor do sistema de saúde do Brasil e entende que a questão a ser resolvida na saúde não é apenas tecnologia, é gestão. O PROAMA é composto por quatro conjuntos de atividades: O Alinhamento Estratégico, os Day Trainings Líder Extraordinário da Saúde, o Programa Gestores Extraordinários da Saúde e a Mentoria para Aceleração de Resultados, todos integrados para levar a organização a outro patamar de resultados.
Cada um deles tem uma estrutura abrangente com abordagem atualizada, multidisciplinar e enfoque estratégico e tático.
O PROAMA é aplicado nas organizações de Saúde para impulsionar os resultados de diversas formas. Veja alguns benefícios que o programa pode trazer para você e para a sua organização:
- Aumento dos Resultados
- Desenvolvimento de habilidades de liderança com foco em resultados
- Desenvolvimento de habilidades de gestão
- Aumento da produtividade das equipes
- Profissionalização da gestão
- Implantação de um método único para toda a equipe de liderança e gestão (unificação da cultura de gestão)
- Unificação da “linguagem” de gestão da organização
- Quebra de barreiras internas através da integração da equipe
- Aumento da qualificação da equipe de liderança
- Aumento do senso de pertencimento
- Integração entre os participantes
- Networking
- Aumento da Sustentabilidade
- Aumento da Maturidade de Gestão
Eficiência
A relação entre o PROAMA e a Maturidade de Gestão é que o PROAMA oferece aos profissionais da saúde uma formação baseada nos cinco pilares da maturidade de gestão: governança corporativa, estratégia empresarial, tecnologia, processos e pessoas. Esses pilares são essenciais para que as instituições possam alcançar os objetivos almejados na administração estratégica, melhorar a qualidade do serviço e a segurança do paciente, aumentar a produtividade e a eficiência na gestão dos recursos e dos resultados, ampliar o conhecimento sobre as melhores práticas e as tendências da gestão na saúde, e gerar valor para o hospital por meio da inclusão de elementos que são legítimos para a realização do procedimento.
A Saúde tem seus desafios. E para superá-los, é preciso investir em capacitação, planejamento estratégico, gestão por processos, gestão da qualidade, gestão da inovação, gestão da informação e gestão da mudança. O PROAMA é uma oportunidade única para você se tornar um gestor extraordinário na saúde e fazer a diferença na sua carreira e na sua organização. Não perca tempo e inscreva-se já no PROAMA. Você vai se surpreender com os resultados que você pode alcançar.
