A capacidade de questionar é crucial para líderes de Saúde, pois estimula a inovação, a melhoria contínua e a tomada de decisões informadas
Por Roberto Gordilho
O mercado da Saúde é um dos mais complexos, dinâmicos e desafiadores do mundo. Para se destacar nesse cenário, é preciso ter uma visão estratégica, uma gestão eficiente, uma equipe engajada e uma capacidade de inovar constantemente. Mas como desenvolver essas competências? Uma das habilidades mais importantes para isso é a capacidade de questionar.
Questionar é o ato de buscar informações, esclarecer dúvidas, explorar possibilidades, testar hipóteses e provocar reflexões. Questionar é uma forma de aprender, de criar, de resolver problemas e de melhorar processos. Questionar é também uma forma de liderar.
Um líder que questiona é um líder que estimula o pensamento crítico, a criatividade e a colaboração na sua equipe. Um líder que questiona é um líder que não se conforma com o status quo, que busca novas soluções e que se adapta às mudanças. Um líder que questiona é um líder que se comunica com clareza, que ouve com atenção e que dá feedbacks construtivos.
Em um mundo onde saber fazer a pergunta certa é muito mais importante que saber a resposta, a capacidade de questionar é um grande diferencial de liderança.
Mas como desenvolver a capacidade de questionar? Não existe uma fórmula mágica, mas existem algumas dicas que podem ajudar:
- Seja curioso: tenha interesse pelo seu campo de atuação, pelo seu público-alvo, pelo seu mercado e pelo seu ambiente. Busque aprender coisas novas, conhecer pessoas diferentes e expandir seus horizontes.
- Seja humilde: reconheça que você não sabe tudo, que você pode errar e que você pode aprender com os outros. Não tenha medo de pedir ajuda, de admitir suas limitações e de receber críticas.
- Seja aberto: esteja disposto a ouvir opiniões divergentes, a considerar perspectivas alternativas e a experimentar novas ideias. Não se apegue a dogmas, a preconceitos ou a paradigmas.
- Seja crítico: não aceite as coisas como elas são, mas questione por que elas são assim, como elas poderiam ser diferentes e como elas poderiam ser melhores. Não se contente com respostas superficiais, mas busque evidências, argumentos e dados.
- Seja criativo: use sua imaginação, sua intuição e sua emoção para gerar novas possibilidades, novas conexões e novas soluções. Não se limite pelo óbvio, pelo convencional ou pelo esperado.
A capacidade de questionar é uma habilidade essencial para líderes de destaque no mercado de Saúde. Ela permite não só desenvolver competências técnicas, gerenciais e relacionais, mas também contribuir para o avanço da ciência, da tecnologia e da sociedade. Portanto, questione-se sempre: o que eu posso fazer melhor? O que eu posso fazer diferente? O que eu posso fazer de novo?
