A liderança exponencial pode contribuir muito para a eficiência do trabalho das equipes, além de destacar o líder como exemplo a ser seguido
Por Roberto Gordilho
Você já ouviu falar em liderança exponencial? Esse é um conceito que se refere a um tipo de líder que é capaz de se adaptar rapidamente a cenários incertos e complexos, utilizando a inteligência emocional, a inovação, a tecnologia e a valorização humana como estratégias para alcançar resultados extraordinários.
A liderança exponencial é diferente da liderança transacional, que se baseia na autoridade, nas recompensas e nas punições, e que tem pouco espaço para a criatividade, a participação e o engajamento dos colaboradores. A liderança exponencial é mais humana, flexível e inspiradora, e busca criar um clima de confiança, respeito e cooperação entre os membros da equipe.
Mas o que isso tem a ver com as organizações de saúde filantrópicas? Muito!
As organizações de saúde filantrópicas são aquelas sem fins lucrativos que prestam serviços de saúde à população, com base em princípios éticos, sociais e humanitários. Elas desempenham um papel fundamental no Sistema Único de Saúde (SUS), pois são responsáveis por mais de 40% dos leitos SUS disponíveis no país, além de oferecerem atendimento de qualidade em diversas especialidades.
As organizações de saúde filantrópicas enfrentam diversos desafios, como a escassez de recursos, a burocracia, a concorrência, entre outros. Para superar esses obstáculos e continuar cumprindo sua missão social, elas precisam de líderes exponenciais, que sejam capazes de:
- Desenvolver uma visão de futuro, antecipando tendências, oportunidades e ameaças;
- Ansiar por inovação, buscando soluções criativas e eficientes para os problemas;
- Respaldo na tecnologia, utilizando ferramentas digitais para otimizar processos, reduzir custos e melhorar a qualidade;
- Valorizar o ativo humano, reconhecendo o potencial e o valor de cada colaborador, incentivando seu crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.
Como você pode ver, a liderança exponencial é uma competência essencial para os gestores das organizações de saúde filantrópicas. Mas como desenvolver essa competência?
Existem algumas dicas que podem ajudar:
- Busque conhecimento: estude sobre o conceito de liderança exponencial, seus benefícios e suas práticas. Leia livros, artigos, cases de sucesso e participe de cursos, palestras e eventos sobre o tema. Aprenda com os melhores exemplos do mercado.
- Pratique a autoconsciência: conheça seus pontos fortes e fracos como líder. Faça uma autoavaliação honesta e peça feedbacks aos seus colaboradores. Identifique as áreas que você precisa melhorar e busque formas de aprimorar suas habilidades.
- Cultive a inteligência emocional: aprenda a identificar, compreender e gerenciar suas emoções e as dos outros. Desenvolva a empatia, a comunicação assertiva, o controle do estresse e a resiliência. Saiba lidar com as emoções negativas e potencializar as positivas.
- Estimule a participação: envolva sua equipe nas decisões, nos projetos e nos processos da organização. Delegue poder, autonomia e responsabilidade aos seus colaboradores. Crie um ambiente de confiança, respeito e cooperação. Reconheça os esforços e os resultados dos seus liderados.
- Incentive a criatividade: abra espaço para as ideias, as sugestões e as críticas dos seus colaboradores. Promova sessões de brainstorming, oficinas de design thinking e outras atividades que estimulem a criatividade. Valorize as iniciativas inovadoras e permita o erro como parte do aprendizado.
- Utilize a tecnologia: aproveite os recursos tecnológicos disponíveis para otimizar o trabalho da sua equipe. Utilize sistemas de gestão integrados, plataformas digitais de comunicação e colaboração, aplicativos móveis de monitoramento e controle, entre outros. Busque sempre se atualizar sobre as novidades tecnológicas do setor de saúde.
Essas são algumas dicas de como desenvolver a liderança exponencial e aplicá-la nas organizações de saúde filantrópicas. Lembre-se que a liderança exponencial é uma competência que se constrói com o tempo, com a prática e com a vontade de se aperfeiçoar. Seja um líder exponencial e faça a diferença na sua organização e na sociedade!
