Aprenda a usar o GPS Gestor Extraordinário da Saúde, uma ferramenta simples e eficaz que pode auxiliar você em cada fase do ciclo de gestão da Saúde

Por Roberto Gordilho

Você já se sentiu perdido em seu dia a dia na gestão? Você já teve dificuldades para definir seus objetivos, planejar suas ações, executar suas tarefas, monitorar seus resultados e corrigir seus erros? Imagine ter um guia prático que pudesse orientá-lo em cada etapa do seu trabalho, ajudando-o a se tornar um Gestor Extraordinário da Saúde.

Se você respondeu sim a alguma dessas perguntas, provavelmente está passando pelos desafios que os hospitais brasileiros estão vivenciando: entregar resultados sem aumentar a estrutura ou realizar novos investimentos. Ou seja, ampliar a eficiência da operação: fazer mais, com menos energia, tempo e custos.

Aqui, vamos apresentar o GPS Gestor Extraordinário da Saúde, um método de 10 passos que pode auxiliar você na gestão da saúde, seja qual for o seu nível, área ou segmento de atuação.

O que é o GPS Gestor Extraordinário da Saúde?

O GPS Gestor Extraordinário da Saúde é um método  com 10 fases do ciclo de gestão e transformação de lideranças extraordinárias [saiba mais aqui]. Cada fase corresponde a um conjunto de atividades e ferramentas que devem ser realizadas pelo gestor para garantir o sucesso do seu trabalho.

A seguir, vamos explicar cada uma dessas fases em detalhes, mostrando como aplicá-las na prática.

1. Trace seu destino profissional com planejamento de carreira: Planejamento de vida e carreira, definir onde deseja chegar é o primeiro passo para se tornar um líder extraordinário na área da Sapude. Conheça o mercado, compreenda as dinâmicas da carreira em Saúde e esteja preparado para alcançar o sucesso na sua vida pessoal e profissional.
2. Liderança transformadora para uma equipe de alta performance: a habilidade do gestor extraordinário em transformar equipes em times engajados e alinhados com os valores e metas da instituição de saúde é o segredo do sucesso.
3. Compartilhe objetivos e alcance o sucesso em conjunto: uma estratégia eficaz é a chave do triunfo, mas estabelecer objetivos compartilhados com sua equipe é o que torna essa estratégia imbatível.
4. Domine os processos para garantir a vantagem competitiva: os processos são o campo de jogo onde o gestor extraordinário estabelece as regras e posiciona sua equipe para alcançar resultados excepcionais.
5. Potencialize seus resultados com tecnologias de gestão: em um mundo de constantes transformações, o líder extraordinário é aquele que domina as novas tecnologias e as utiliza para maximizar o desempenho da equipe e garantir o sucesso hospitalar.
6. Coloque tudo para rodar: use as tecnologias implantadas e os processos bem elaborados para fazer a estratégia acontecer. 
7. Indicadores: são a chave para o monitoramento. São instrumentos de gestão que ajudam a monitorar o impacto da tecnologia na qualidade do atendimento e na geração de resultados. Use as ferramentas digitais para extrair dados que possam apoiar a tomada de decisão. 
8. Cultura do agradecimento: agradeça, comemore e aprenda! Muitos hospitais não têm essas práticas, o que torna o ambiente organizacional um empecilho à inovação. Use os rituais para agradecer, avaliar o que deu certo e o que pode ser usado como exemplo de aprendizado.
9. Utilize o aprendizado: ele pode servir para outros cenários, para orientar o time a evitar equívocos, falhas de comunicação e intercorrências, por exemplo. Aqui o PDCA ganha ainda mais espaço: planejar, fazer, verificar e agir! E agir significa implantar os ciclos de melhorias.
10. Redes sociais: sim! É fundamental divulgar suas conquistas, apresentar como os desafios foram usados para otimizar a gestão. E em um mundo digital, as redes sociais ganham um papel importante nesse processo. 

O GPS Gestor Extraordinário da Saúde é um método prático e eficiente que pode orientar você na gestão, seja qual for o seu desafio. Com ele, você pode definir seus objetivos, planejar suas ações, acompanhar seus resultados e resolver seus problemas, de forma simples e sistemática. Assim, você pode se tornar um gestor extraordinário da saúde, capaz de gerar impactos positivos para a sua organização e desenvolver times extraordinários que entregam resultados de forma eficiente. 

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