Descubra como as crenças limitantes influenciam a liderança na Saúde e como reprogramá-las para uma gestão mais eficiente, equilibrada e estratégica.
Por Roberto Gordilho
Você já se perguntou o que realmente está impedindo sua liderança de evoluir? Talvez você tenha anos de experiência, conheça profundamente o setor da Saúde e tenha um time competente ao seu lado. No entanto, mesmo com todas essas qualidades, sente que está travado, sobrecarregado ou sem controle sobre algumas situações.
Agora, reflita: será que o problema está apenas nas condições externas, ou há algo dentro de você que pode estar limitando sua própria evolução como líder?
Todos nós temos crenças profundamente enraizadas sobre como devemos liderar, tomar decisões e nos relacionar com equipes. Algumas dessas crenças são positivas, mas outras podem estar nos sabotando sem que percebamos.
Neste artigo, exploramos como identificar e reprogramar crenças limitantes na liderança da Saúde, permitindo que você tome decisões mais estratégicas, reduza o estresse e aumente seu impacto na organização.
Você Está Preso a Crenças Limitantes? Faça o Teste!
Antes de mergulharmos no tema, pare e reflita sobre as seguintes frases. Quantas delas fazem sentido para você?
✔ Se eu não resolver, ninguém fará direito.
✔ Um líder precisa estar sempre no controle.
✔ Se eu delegar, podem achar que sou fraco.
✔ Não posso demonstrar insegurança ou dúvida.
✔ Se minha equipe não está performando bem, a culpa é minha.
✔ Se eu trabalhar mais, vou conseguir dar conta de tudo.
Se pelo menos três dessas frases soaram familiares, suas crenças podem estar limitando sua performance, aumentando seu nível de estresse e bloqueando o crescimento da sua equipe.
Mas por que isso acontece?
Como as Crenças São Formadas e Como Elas Afetam a Liderança?
Crenças são construções mentais que adquirimos ao longo da vida, influenciadas por experiências, cultura organizacional e aprendizado social. Algumas são extremamente úteis – como a valorização do compromisso e da disciplina –, mas outras podem nos fazer reagir de maneira automática e limitante.
Quando se trata de liderança na Saúde, algumas crenças são reforçadas pelo próprio ambiente de trabalho: o setor é dinâmico, exige decisões rápidas e impõe uma carga emocional intensa. Isso cria padrões de pensamento como:
🚨 Crença: Preciso ser um líder forte e resolver tudo sozinho.
🔍 Impacto: Você evita pedir ajuda, se sobrecarrega e não permite que a equipe cresça.
🚨 Crença: Ser ocupado significa ser produtivo.
🔍 Impacto: Você foca em tarefas operacionais, perde tempo com urgências e não consegue pensar estrategicamente.
🚨 Crença: Delegar significa perder o controle.
🔍 Impacto: Sua equipe fica desmotivada e dependente, pois não desenvolve autonomia.
Essas crenças não são verdades absolutas, mas padrões mentais que podemos mudar.
Como Reprogramar Suas Crenças e Transformar sua Liderança?
Se você deseja evoluir como líder e quebrar esses ciclos, precisa primeiro identificar, questionar e substituir crenças limitantes. Aqui está um passo a passo para transformar sua mentalidade:
1. Identifique Suas Crenças Limitantes
Comece observando padrões no seu comportamento. Sempre que sentir estresse ou frustração, pergunte-se:
✔ O que estou pensando neste momento?
✔ Essa crença está me ajudando ou me limitando?
✔ Essa ideia vem de fatos concretos ou é apenas um hábito de pensamento?
O simples ato de tomar consciência de suas crenças já é um grande avanço.
2. Questione e Desafie Seus Pensamentos
Se você acredita que um líder precisa estar sempre no controle, pergunte-se:
🔹 Isso é realmente verdade?
🔹 Líderes que delegam bem perdem o controle ou ganham mais espaço para decisões estratégicas?
🔹 Que evidências eu tenho de que delegar melhora ou piora os resultados?
Ao confrontar suas crenças com dados reais, você percebe que muitas delas não têm fundamento lógico.
3. Substitua Suas Crenças por Novos Modelos Mentais
Agora que você identificou crenças limitantes e questionou sua validade, é hora de substituí-las por pensamentos mais produtivos.
🚫 Crença antiga: Se eu não resolver, ninguém fará direito.
✅ Novo pensamento: Desenvolver minha equipe permitirá que todos cresçam e melhorem os resultados coletivos.
🚫 Crença antiga: Preciso estar sempre ocupado para ser produtivo.
✅ Novo pensamento: Focar no que realmente importa me tornará um líder mais eficiente.
🚫 Crença antiga: Se eu demonstrar insegurança, vão perder o respeito por mim.
✅ Novo pensamento: Mostrar vulnerabilidade com responsabilidade fortalece a confiança da equipe.
Pequenas mudanças no pensamento criam grandes transformações na forma como você age e lidera.
4. Pratique a Nova Mentalidade no Dia a Dia
Mudanças internas só se consolidam com a prática. Algumas ações que podem acelerar esse processo incluem:
✔ Definir limites claros: Estabeleça estratégias para delegar tarefas e evitar sobrecarga.
✔ Criar uma cultura de feedback: Incentive sua equipe a dar e receber feedback de forma estruturada e construtiva.
✔ Testar novas abordagens: Experimente delegar tarefas menores e observe os resultados.
✔ Investir no desenvolvimento da equipe: Quanto mais capacitados estiverem, mais fácil será confiar neles.
Esses pequenos ajustes ajudam a criar uma liderança mais leve, estratégica e sustentável.
Muitas vezes, o maior obstáculo para a evolução da liderança não está no ambiente externo, mas nas crenças que carregamos sobre o que significa ser um líder eficaz.
A boa notícia é que crenças não são verdades absolutas – são apenas padrões de pensamento que podem ser ressignificados. Líderes que questionam e reprogramam suas crenças ganham mais clareza, produtividade e equilíbrio emocional, tornando-se referência dentro das organizações.
Agora, faça uma última reflexão: qual crença você pode começar a transformar hoje para se tornar um líder mais eficiente e menos sobrecarregado?
