Estratégia Empresarial Archives - Page 4 of 9

5 dicas para uma boa gestão de consultório

O passo mais importante para uma boa gestão de consultório é ter visão de negócios e saber aplicar as estratégias mais adequadas para aumentar a eficiência Por Roberto Gordilho Você sabe qual a semelhança entre consultório, clínica e centro médico? Do ponto de vista da gestão, todos são negócios. E isso vale para qualquer porte […]

O planejamento estratégico em um mundo de transformação

Fornecer recursos e treinamento para as pessoas é uma forma de fazer com que o planejamento estratégico resulte em melhores resultados Por Roberto Gordilho Saber onde se quer chegar não é mais o suficiente para ter um negócio perene e equilibrado. É preciso ter um caminho e formas definidas de conduzir a instituição para os […]

Análise de cenários: o diferencial para adaptar a gestão da Saúde

A análise de cenários é formada por um conjunto de ferramentas voltadas a preparar o negócio para possíveis desafios e necessidade de adaptação eminente Por Roberto Gordilho Crises econômicas e intercorrências do mercado são situações que podem parecer difíceis de serem previstas. E a pandemia da Covid-19 foi um exemplo disso. A grande maioria dos […]

MVP e prototipagem, você precisa entender o que são

MVP e prototipagem são conceitos que ajudam gestores a desenvolverem serviços e produtos de forma ágil e com redução de riscos e desperdícios Por Roberto Gordilho Inovar os negócios em Saúde é primordial para manter a sustentabilidade e encarar de frente a concorrência. Porém, enquanto os desafios surgem de forma cada vez mais acelerada, desenvolver […]

Design de Serviços, uma nova forma de pensar o negócio

O design de serviços tem como objetivo entregar a melhor experiência possível para o cliente, para isso é preciso conhecer de fato seu perfil e necessidades Por Roberto Gordilho Quantas vezes você já leu ou ouviu que na Saúde é fundamental colocar o cliente no centro dos negócios? Essa urgente transformação é uma herança de […]

Management 3.0: gestão deve ser feita em conjunto

Pessoas empoderadas, ambiente harmônico, equipes autogerenciáveis e autossustentáveis fazem parte das transformações propostas pelo Management 3.0 Por Roberto Gordilho O Management 3.0 é baseado nos métodos ágeis de gestão e propõe que líderes e gestores enxerguem o empreendimento como um organismo vivo. A metodologia leva em consideração as relações entre pessoas e suas transformações dentro […]

O bom e velho PDCA, mais atual que nunca

O ciclo PDCA proporciona uma gestão de processos mais clara e eficiente, além de reduzir erros e desperdícios no gerenciamento de uma organização de Saúde Por Roberto Gordilho “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há […]

SQUAD: movimente seus times para o sucesso do negócio

A modelo ágil SQUAD estrutura os times em pequenos grupos orientados por hierarquias nada rígidas para maximizar a produtividade e entrega Por Roberto Gordilho “Obrigada por ouvir o spotify. Sério mesmo, você poderia ter colocado rádio, poderia ter escutado uma fita cassete, talvez um cd, poderia ter desempoeirado e ouvido disco de vinil, isso se […]

O modelo SMART de definir as metas do negócio

Amplamente usada por diversos negócios, a metodologia SMART auxilia gestores e líderes a definirem metas e objetivos claros Por Roberto Gordilho Ter metas e objetivos claros e bem estruturados é importante não apenas para o crescimento dos negócios. Mesmo nos projetos pessoais, saber onde se quer chegar é fundamental para escolher os melhores caminhos e […]

Organizações exponenciais: maximize os negócios em Saúde

As organizações exponenciais priorizam resultados e o desenvolvimento de propostas inovadoras, estruturas organizacionais rígidas não fazem parte desse contexto Por Roberto Gordilho Organizações exponenciais são totalmente distintas das startups. O que prevalece entre ambas é o poder inovador e os resultados obtidos de forma acelerada. Porém, o grande diferencial está na estrutura e propósito de […]

Inovação na Saúde: o aprimoramento está na experiência

Design de serviços, MVP e prototipagem são algumas das estratégias de inovação na Saúde voltadas para experiência do cliente Por Roberto Gordilho A experiência e jornada do seu cliente valem muito mais que apenas a entrega de serviços e produtos. As pessoas querem estar envolvidas no próprio cuidado, ter uma interação mais dinâmica com a […]

O perfil empreendedor que transforma a Saúde

É possível ter um perfil empreendedor mesmo atuando dentro de uma instituição; para isso, é fundamental botar em práticas as estratégias mais assertivas Por Editorial GesSaúde Quantas ideias inovadoras você apresentou no último mês para a organização de Saúde em que atua? Para empreender no setor, não é preciso ter um negócio próprio ou mesmo […]