Congresso Brasileiro de Maturidade de Gestão na Saúde,

Desospitalização Segura: Como transformar o desafio em oportunidade de eficiência hospitalar

Com mais de 15 anos de atuação no mercado, mais de 60 projetos implementados em todo o país e reconhecida como empresa líder na implementação de modelos assistenciais baseados em Medicina Hospitalista, a Eficiência Hospitalista é uma das patrocinadoras do IV Congresso Brasileiro de Maturidade de Gestão na Saúde. O evento reunirá gestores, líderes e profissionais para discutir tendências e inovações em saúde, e reforça o compromisso da empresa em compartilhar conhecimento e contribuir para a transformação da gestão hospitalar no Brasil.

Para o CEO Dr. André Wajner, a maturidade em saúde passa necessariamente pela capacidade das instituições em organizar seus fluxos de internação e alta hospitalar. “A superlotação não é apenas um problema de espaço físico, mas de gestão de processos. Trabalhar de forma estruturada da admissão até a alta é fundamental para garantir eficiência assistencial e sustentabilidade hospitalar”, destaca.


O tripé da Eficiência Hospitalista: NIR, EGA e EH Academy

A alta hospitalar é um ponto de vulnerabilidade para os hospitais. Altas mal planejadas podem levar a reinternações precoces, desperdício de recursos, insegurança do paciente e até mesmo risco de eventos adversos. Além disso, leitos ocupados além do necessário geram sobrecarga para as emergências e reduzem a capacidade de atendimento.

Por outro lado, quando conduzida de forma estruturada, a desospitalização se torna um verdadeiro diferencial competitivo: libera leitos com maior agilidade, permite que o hospital amplie sua capacidade de atendimento com a mesma estrutura e melhora a experiência de pacientes e familiares.

A Eficiência Hospitalista consolidou sua atuação em um tripé de soluções integradas, que trabalham em sinergia para transformar a gestão hospitalar da admissão até a alta do paciente.

O Núcleo Interno de Regulação (NIR) é o primeiro elo dessa cadeia, responsável por organizar as admissões e otimizar o uso dos leitos, evitando gargalos logo na entrada do paciente. Já o Escritório de Gestão de Altas® (EGA) atua no outro extremo da jornada, conduzindo a desospitalização de forma segura e planejada desde o primeiro dia de internação. Entre esses dois polos, a EH Academy, plataforma exclusiva de educação da Eficiência Hospitalista, garante a sustentação do modelo, oferecendo capacitação contínua às equipes multiprofissionais para que os processos sejam aplicados de forma padronizada, eficiente e duradoura.

Mais do que ferramentas isoladas, esses três pilares formam uma engrenagem única. É a combinação entre regulação interna, planejamento de altas e educação permanente que permite aos hospitais reduzir tempo de permanência, ampliar sua capacidade instalada e conquistar resultados clínicos e econômicos consistentes.


Case Santa Casa BH: resultados que inspiram

Um dos mais recentes e maiores exemplos de sucesso da metodologia é a Santa Casa BH, em Minas Gerais, o hospital com maior número de internações SUS no Brasil.

Sobre o impacto do projeto, o CEO Dr. André Wajner destaca:
“Recentemente, a Santa Casa BH tem sido palco de resultados impressionantes com a implementação do Escritório de Gestão de Altas®. Nos primeiros oito meses de 2024, a instituição apresentou um crescimento expressivo: aumento de 9,35% no número de internações — o que significa 1.854 pacientes a mais do que em 2023 —, redução de 9,5% no tempo médio de permanência e uma economia significativa de quase R$ 2 milhões de reais. E vale ressaltar que esse resultado foi alcançado com atuação à beira do leito em apenas 25% dos leitos de enfermaria, o que já demonstrou um impacto notável em toda a estrutura do hospital.”

A experiência da Santa Casa BH inspirou a expansão da metodologia da Eficiência Hospitalista em diversos hospitais de Minas Gerais, consolidando o EGA e o NIR como ferramentas indispensáveis para garantir sustentabilidade assistencial e financeira, ampliando o número de atendimentos com a mesma capacidade instalada e oferecendo aos gestores uma visão estratégica baseada em indicadores de variabilidade clínica e tempo médio de permanência.

Além disso, tanto o Escritório de Gestão de Altas® (EGA) quanto o Núcleo Interno de Regulação (NIR) foram incorporados às políticas públicas de saúde de Minas Gerais, por meio do programa Valora Minas, reforçando o reconhecimento dessas metodologias como soluções estruturantes para qualificar a gestão hospitalar em todo o estado.


Eficiência Hospitalista e o futuro da gestão hospitalar

Mais do que um conceito, a desospitalização segura representa uma mudança de paradigma na forma de gerir hospitais. Ao combinar ciência de gestão, inovação assistencial e capacitação de equipes, a Eficiência Hospitalista consolida-se como parceira estratégica de instituições que buscam eficiência clínica, econômica e organizacional.

“A maturidade da gestão hospitalar exige ferramentas que transformem desafios históricos em oportunidades. O NIR, o EGA e a EH Academy são nossas respostas práticas para que os hospitais consigam atender mais, melhor e com sustentabilidade”, resume o Dr. André Wajner.

Dr. André Wajner e a equipe da Eficiência Hospitalista estarão presentes no IV Congresso Brasileiro de Maturidade de Gestão na Saúde, compartilhando como a empresa vem revolucionando a gestão hospitalar por meio de metodologias inovadoras baseadas em Medicina Hospitalista.

O evento será uma oportunidade única para gestores e profissionais de saúde conhecerem de perto soluções que já transformaram mais de 60 instituições em todo o país, ampliando a capacidade de atendimento com qualidade, eficiência e sustentabilidade.

Garanta sua inscrição e descubra como a Eficiência Hospitalista e outras empresas líderes estão ajudando a moldar o futuro da saúde no Brasil. Participe do IV Congresso Brasileiro de Maturidade de Gestão na Saúde!

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